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              清大總裁班報名電話

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              中國工程咨詢與勘察設計院院長實戰班

              清大總裁培訓中心 2021-05-26 清大行業課程 240

              研修背景

              2017年全國工程勘察設計營業總收入逾4萬億,而其中工程總承包占比48%;今年3月國家發改委聯合住建部共同發布了全過程工程咨詢指導意見,在全國吹響了全過程工程咨詢的號角;這都為勘察設計行業的轉型升級帶來了新的機遇和挑戰。在行業競爭日趨激烈的背景下,越來越多的龍頭企業嘗試資本運作方式加快兼并收購步伐,延伸和整合產業鏈,尋求新的增長點。通過打破行業和地域限制,實現跨行業、跨地區業務拓展,從而培育出大中型綜合性勘察設計集團,強者恒強?;诖?,結合現狀整合政策制定者、專家學者、行業精英,共同研討與實踐!

              招生對像

              工程勘察、工程設計、工程專項設計、規劃設計、勘測設計、工程咨詢、工程技術、工程顧問、工程項目管理、監理造價、建設管理、建材設備等企事業單位董事長、總經理、院長及高層管理人員;

              學習時間

              時間安排:集中面授3天(周五、六、日)/兩月,共六次課程+一次考察,學制:一年。

              課程價值

              論壇:對接國內國際行業高端論壇、會展,以班集體形式統一參加,展示形象,參與政策制定;

              培訓:整合官、產、學、研四個方面的師資資源,為學員提供國內一流的系統培訓課程;

              咨詢:利用課程師資,為學員提供企業微咨詢,戰略顧問,企業改制,轉型升級咨詢服務;

              軟件:挖掘學員資源,為學員企業提供免費簡單版辦公及項目管理軟件,低成本開發軟件;

              投資:引進投資機構,聯合各區域學員企業,進行項目投融資和企業兼并購,走向資本市場;

              同學會:鏈接全國學員企業,嵌入智庫、軟件、資本服務,形成高端、精煉、創新型同學會。

              課程安排

              第一部分 把握EPC機遇,順應發展趨勢

              第四部分 防范經營風險,避免企業危機

              1、國家重點扶持產業與體制改革 8學時

              2、EPC工程總承包管理規范與實務 8學時

              3、全過程工程咨詢要點及操作 8學時

              10、非財務人員的財務管理 8學時

              11、個稅與企業稅收籌劃與風險控制 8學時

              12、工程安全與糾紛法律風險化解 8學時

              第二部分 優化企業構架,提升運營效率

              第五部分 修煉人文素養,提升領導格局

              4、設計院管理轉型與變革提升 8學時

              5、項目管理公司運營實務操作 8學時

              6、設計院客戶關系管理 8學時

              13、傳統文化與國學智慧 8學時

              14、設計院組織管理智慧 8學時

              15、高效人力資源管理激勵 8學時

              第三部分 創新商業模式,打造企業平臺

              第六部分 設計股權結構,對接資本市場

              7、設計院O2O平臺型模式創新 8學時

              8、設計院內部創業平臺創新 8學時

              9、全過程工程平臺型模式創新 4學時

              16、設計院混改與股權設計 16學時

              17、園區加速器模式與利潤延伸 4學時

              18、設計院融資路演與上市輔導 8學時

              第七部分 專題講座,實踐學習互動

              19、設計院國際化之路 8學時 20、裝配式建筑與跨越百年的城市化 8學時

              21、港澳臺和日本、美國等境外考察(根據班級集體商議,共同設計路線及時間

              師資介紹

              鑒于知識產權保護需要,此處僅列少數師資

              莊惟敏 清大建筑設計研究院院長

              王早生 中國建設監理協會會長

              范玉順 清大自動化系系統集成研究所所長

              張 文 清大中國企業研究中心研究員

              祝波善 上海天強管理顧問有限公司總經理

              李 森 中國寰球工程有限公司原安全副總監

              方 芳 中國人民大學經濟學院教授

              唐 兵 八戒工程網 董事長、創始人

              謝貴榮 中央財經大學會計學院教授

              田 威 中信裕聯投資(香港)公司副總經理

              王守清 清大土木水利學院教授

              劉雯雯 清大博士、北京林業大學副教授

              朱慈蘊 清大法學院教授

              王曉毅 清大歷史系教授

              孫 波 華夏基石(北京)人力資源公司總經理

              朱樹英 上海建緯律師事務所創始主任

              報名流程

              提交報名表→審核通過發放《入學通知書》→繳納學費→開學報到。

              學費標準

              學費RMB 38000 元/人(費用涵蓋課程學習、教材、講義等各項費用)。其它食、宿、行等費用另自行負擔,可統一協助組織安排。

              服務管理

              1、研修班設班主任一名,負責相關的教學管理工作;由班主任協助組建班委會,選舉班長等班委會人員,協助班級管理。

              2、班委會組織酒會、同學聯誼等。

              聯系方式

              座  機:010-62785655

              座  機:010-62750882

              周老師:18519998816

              楊老師:13161328336

              郵  箱:53967302@qq.com

               







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